Strategi Pemilihan Sistem ERP

Mata Kuliah : Sistem Terintegrasi (Week 2)
Dosen            : Rudi Budi Agung, S.Si., MMSI

 1. Strategi Pemilihan Sistem ERP

• Identifikasi dan perumusan masalah
• Mengumpulkan semua informasi yang berhubungan dengan masalah
• Mendefinisikan alternatif solusi
• Evaluasi dan perbandingan alternatif
• Memilih salah satu solusi
• Implementasi solusi yang telah di pilih
• Mengevaluasi solusi

2.  Faktor Lain yang Mempengaruhi Pemilihan Sistem ERP

• Kesiapan Implementor (ada pihak ke tiga sebagai partner)
• Memperhitungkan kompleksitas software
• Mempertimbangkan usulan-usulan dari departemen lain secara hati-hati

3.  Aspek Evaluasi Pemilihan ERP

• Functional Fit (kesesuaian fungsi)
• Flexibility : Kustomisasi, Upgrade Flexibel, Internasionaliasi, Kemudahan Penggunaan, Arsitektur, Skalabilitas, Keamanan, Antarmuka, Kebebasan terhadap sistem operasi, database independen, bahasa pemrograman
• Dukungan Support : infrastruktur, pelatihan, dokumentasi
• Kontinuitas
• Partisipasi dan Ukuran Komunitas
• Kematangan (umur sistem/software)

 4. Metode Pengembangan Sistem ERP

5. Langkah-langkah Implementasi ERP

• Membangun struktur organisasi tim proyek
• Siklus hidup pengembangan sistem (SDLC)

•    Metode Implementasi di sisi konsultan (metode waterfall)

 " Life is choice,With great choice come great investment, consequence, risk and result "